近年来，“转型”一词频出，众多行业的发展方向发生了改变，游戏行业也不例外。游戏行业的转型潮主要走向工业化或差异化，几家头部公司也纷纷向这两个方向转换航道。

实践证明，只有复制高成本的模式才会进一步推进游戏行业的发展，而工业化就是高成本模式能得以复制的前提。米哈游总裁刘伟在2019年游戏产业年会上讲到：“中国游戏的未来，工业化的趋势一定会越来越明显。”  完美世界CEO萧泓在2020年游戏产业潜力发展论坛讲到：“游戏工业化，是应对高速增长的市场，实现产业高质量发展的不二之选。在新技术推动下，把握好‘核心技术’和‘人才文化’最关键的两条线，游戏产业整体竞争力才能显著提升。”伴随着各大厂商对于品质、速度和体量的焦虑，中国游戏行业正式进入了追求工业化的时代。工业化的本质，就是高速量产高品质的内容。为了实现工业化，不少公司都在重构自己的研发流程、加大团队建设投资和研发投入，致力于打造更华丽的生产线。

差异化的趋势就更容易理解了。“渠道为王”的时代根基似乎已经被动摇，而“内容为王”的时代浮出水面。随着游戏行业的迅猛发展，游戏品类的日益饱和，玩家对老一代游戏的玩法套路和美术风格逐渐疲倦，对游戏的自主探索意识逐渐加强，以至于游戏内容话语权在与游戏渠道的博弈中逐步占据了上风。而要做到打造极致的内容，就要走向差异化的进程。为了实现差异化，不少公司从美术、内容表达、玩法等多方面开始着手变革，打造革新的底层结构，融入与时俱进的美术风格、人设、剧情等涉及。以做出差异化项目为目标导向，不少公司在立项和项目管理流程方面也做出来努力。某位游族高管曾说，做不到30%的差异化，产品就不能立项。差异化浪潮推动着几乎所有的老板鼓励创新，思考自下而上的突破。

那么，一家游戏公司要如何选择适合自己的转型方向呢？实现工业化，需要用工业化的思维，做出十分成熟的产品，并利用更先进且自动化的工具、更标准的生产线以及更先进的组织结构等等多方面的投入，去实现优质内容的量产。这可能要求公司拆分原有的体系，优化组织架构，而这种优化需要从低层框架入手，改变整个团队的工作模式，并不只是多吸纳一些高精尖人才就可以实现的。基于这样的消耗，不少游戏团队拒绝了工业化的诱惑，震游科技就是其中之一。他们选择把竞争优势导向非产能因素，比如建立一个更酷更高效的“梦之队”，然后用这支队伍去撬动转向差异化航向的船舵。

由震游科技研发团队牵头研发的《Evony》游戏，在保留原本游戏特色的同时，开始努力加入差异化元素，一众不同于往日画风的唯美将军开始出现在名将图鉴中，新的活动和新的功能也饱受玩家青睐，在创新点同时，通过各种优化，保证了产品内容的不断精进。

近日，《Evony》宣布与《金刚：骷髅岛1》联动，更是大大推动了差异化的进程。在差异化趋势的引导下，震游科技研发团队让这个上线长达6年之久的游戏，不断焕发新的活力，也让整个震游科技日新月异。

毫无疑问，存活至今的游戏公司都看到了潮水的方向，纷纷走出舒适区，寻找转型的方式。你期待焕然一新的游戏公司和万象更新的游戏行业吗？